Planung

Aufbau und laufende Begleitung einer Unternehmensplanung
Werfen Sie einen Blick in die Zukunft Ihres Unternehmens und schaffen Sie mit einer Bilanz-, GuV- und Liquiditäts-planung eine fundierte Grundlage für Entscheidungen und Finanzierungen.

Controlling

Konzeption und Einrichtung von Unternehmens-steuerungssystemen
Schaffen Sie Transparenz um Ihr Unternehmen besser zu verstehen. Identifizieren und beeinflussen Sie die wichtigsten Stellschrauben für den Erfolg Ihres Unternehmens.

Liquidität

Bestimmung und Sicherung Ihres kurz- und langfristigen Liquiditätsbedarfs
Ohne ausreichende Liquidität ist ein erfolgreiches Wirtschaften nicht möglich. Beschäftigen Sie sich mit Ihrem kurz- und langfristigen Kapitalbedarf um diesen zu optimalen Konditionen decken zu können.

Neuausrichtung

Neuausrichtung von in Schieflage geratenen Unternehmen.
Manchmal bedarf es nicht der kleinen Schritte sondern eines größeren Wurfs um ein Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen. Neuausrichtungs- oder Turnarroundprojekte können hier helfen.

Planung & Controlling

Planung und Controlling sind wichtige Bausteine um in einem Unternehmen fundierte Entscheidungen treffen zu können. Mit Hilfe der Planung können Sie einen Blick in die Zukunft werfen und Entwicklungen teilweise frühzeitig voraussehen. Das Handeln wird so zum Gestalten und nicht zum bloßen Reagieren. Außerdem ist der Unternehmensplan die zentrale Entscheidungsgrundlage eines jeden Geldgebers. Wir unterstützen Sie gern bei der Konzeption, Erstellung und Fortschreibung Ihrer Planung. Durch unsere Mitarbeit und Expertise erhalten Ihre Pläne mehr Gewicht bei externen Adressaten. 

Ein wirksames Controlling schafft die notwendige Transparenz um den Planung mit der tatsächlichen Entwicklung vergleichen und Abweichungen feststellen zu können. Außerdem können Sie nur so identifizieren welche Produkte, Kunden, Geschäftsbereiche oder Unternehmensteile wirklich zum Erfolg beitragen und wo Handlungsbedarf besteht. Gemeinsam entwickeln wir ein Kennzahlen- und Steuerungssystem welches Ihr Unternehmen abbildet und Ihnen eine optimale Entscheidungsgrundlage bietet.

Das Beste Geschäftskonzept nützt nichts, wenn die notwendige Liquidität nicht vorhanden ist. Daher gilt der Sicherstellung der Liquidität oft höchste Aufmerksamkeit. Wir unterstützen Sie gern bei der Bestimmung und Sicherstellung des aktuellen und zukünftigen Finanzierungs- und Liquiditätsbedarfs. 

Eine Neuausrichtung des Unternehmens ist immer dann notwendig, wenn in das Unternehmen in Schieflage geraten ist, oder wenn eine Schieflage droht. Dann gilt es messerscharf und schonungslos zu analysieren um zielgerichtet und schnell zu handeln. Nur so gelangen Sie zurück in ruhigeres Fahrwasser.  Externe Experten können dabei eine wertvolle Hilfe sein. 

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