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Was soll ich denn noch alles machen?
“Risikomanagement” hört sich hochtrabend an. Es hört sich an als könnte man darauf prima “Was soll ich denn noch alles machen?” erwidern. Dabei versteckt sich dahinter nur gesunder Menschenverstand gepaart mit etwas Formalisierung. Es werden nicht zwingend neue Prozessbeschreibungen oder gar vollständige Managementsysteme benötigt, sondern lediglich die Frage “Was wäre wenn?” und natürlich die Antworten auf diese Frage. Je nach Unternehmensgröße wird dann etwas Formalisierung notwendig um mit den entdeckten Risiken auch vernünftig umgehen zu können.
Teil dieser Formalisierung ist die Risikomatrix als Möglichkeit identifizierte und bewertetet Risiken zu dokumentieren. Dabei wird die Bewertung in zwei Dimensionen vorgenommen:
Das ist im Grunde keine Raketenwissenschaft. Allerdings gibt es bei der Einteilung der Skalen dieser beiden Bewertungsdimensionen ein paar Kleinigkeiten zu beachten.
Was genau, erfährst du im nachfolgenden Video. Die darin verwendete Präsentation findest Du ebenfalls zum Download.