Intensiv-Entscheidungstraining
Entscheidungsqualität für Menschen mit Ergebnisverantwortung
Meine Trainings orientieren sich konsequent an wissenschaftlichen Erkenntnissen und praxiserprobten Erfolgsmodellen. Ich lehre Entscheidungsqualität nicht nur aus Lehrbüchern. Ich verbinde betriebswirtschaftliche Entscheidungslogik, Kognitionspsychologie und über 15 Jahre eigene Führungserfahrung.
- Auch unter Unsicherheit und Volatilität tragfähige Entscheidungen treffen
- Denkfehler und Verzerrungen reduzieren und Intuition sinnvoll nutzen
- Gute Entscheidungen auch unter Zeitdruck und in kritischen Situationen treffen
- Entscheidungen wirksam umsetzen und Umsetzungswiderstände überwinden
Typische Entscheidungen großer Tragweite
Als Führungskraft treffen Sie jeden Tag Entscheidungen. Manche sind schnell vergessen. Andere beeinflussen Mitarbeiter, Investitionen oder die Zukunft eines ganzen Unternehmens. Eine hohe Urteils- und Entscheidungskompetenz hilft Ihnen, gerade dann bessere Entscheidungen zu treffen, wenn besonders viel auf dem Spiel steht.
Besetzung oder Trennung von
Schlüsselpersonen
Die Entscheidung, eine Schlüsselposition neu zu besetzen oder sich von einer langjährigen Führungskraft zu trennen, kann Kultur, Leistung, Vertrauen, Mitarbeiterbindung und strategische Umsetzung dauerhaft prägen.
Entscheidungen in einer existenziellen Unternehmenskrise
In einer wirtschaftlichen Krise muss entschieden werden, ob Kosten radikal gesenkt, Bereiche verkauft, Finanzierung aufgenommen oder restrukturiert wird. Fehler können Liquidität, Arbeitsplätze und sogar den Fortbestand gefährden.
Großinvestition oder
Unternehmensübernahme
Ein Unternehmen muss entscheiden, ob es einen Wettbewerber übernimmt, eine neue Produktionsstätte baut oder eine andere Großinvestition tätigt. Fehlentscheidungen können Kapital binden, Verschuldung erhöhen und Jahre belasten.
Gut Entscheiden - für mehr Erfolg, auch unter schwierigen Bedingungen
Unsere heutigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sind von Unsicherheit, Dynamik und wachsender Komplexität geprägt. Gerade für Führungskräfte bedeutet das: Entscheidungen müssen unter unvollständiger Information, hohem Zeitdruck und zunehmender Volatilität getroffen und zugleich wirksam umgesetzt werden.
Genau hier setzen meine Trainings an. Sie stärken Urteils- und Entscheidungskompetenz, vermitteln Orientierung für anspruchsvolle Situationen und zeigen, wie aus guten Entscheidungen konkretes Handeln und wirksame Umsetzung werden.
Teilnehmerkreis
Geschäftsführer, Unternehmer, anspruchsvolle Fach- und Führungskräfte, Selbstständige aus allen Branchen.
Nutzen
Nach der Teilnahme an einem meiner Trainings sind Sie in der Lage:
- die richtigen Entscheidungsinstrumente in Abhängigkeit von der Entscheidungssituation auszuwählen,
- auch unter Unsicherheit und Volatilität tragfähige Entscheidungen zu treffen,
- Denkfehler und Verzerrungen zu reduzieren und Ihre Intuition sinnvoll zu nutzen,
- mit Zeitdruck und kritischen Entscheidungssituationen besser umzugehen,
- Entscheidungsprozesse im Team zu gestalten, um Entscheidungsqualität zu sichern,
- Entscheidungen wirksam umzusetzen und Umsetzungswiderstände zu überwinden.
Intensiv-Entscheidungstraining
Ihre Investition (zzgl. MwSt)
EUR 800
EUR 700 Frühbucher
Format:
- 2 Tage (9:00 bis 15:30 Uhr)
- Online
Enthaltene Leistung:
- 2 Tage Online-Training
- zwei persönliche Follow-Up-Gespräche (je 15 Minuten) zur Umsetzung des Gelernten in der Praxis
- Begleitunterlage mit allen Inhalten
- einzigartige Praxistransferhilfe
- effektive und umfassende Wissensvermittlung
- personalisiertes Teilnahmezertifikat
- limitiert auf 15 Teilnehmer
Inhaltliche Schwerpunkte des Trainings
Meine Trainings orientieren sich streng an wissenschaftlichen Erkenntnissen und Erfolgsmodellen aus der Praxis. Ziel jedes Trainings ist ein Höchstmaß an Anwendbarkeit, Umsetzbarkeit und Praxistransfer.
- Risiko und Unsicherheit unterscheiden
- Unterschied zwischen Risiko und Unsicherheit
- Wann Zahlen und Modelle sinnvoll sind und wann nicht
- Wann Prognosen nur scheinbar präzise sind
- Welche Entscheidungslogik zu welcher Entscheidungsumwelt passt
- Rationalität, Intuition und Urteilskraft
- Analyse, Erfahrung, Heuristiken und Intuition im Führungsalltag
- Unterschied zwischen reflektierter Urteilskraft und impulsivem Bauchgefühl
- Wann und wie Intuition hilfreich ist — und wann gefährlich
- Denkfehler und Verzerrungen
- die wichtigsten Biases in Managemententscheidungen
- typische Fehlschlüsse unter Zeitdruck, Konflikt und hoher Tragweite
- im Unternehmensalltag anwendbare Debiasing-Werkzeuge
- Entscheiden unter Zeitdruck, Unsicherheit und in kritischen Lagen
- Was heißt „genug Information“?
- reversible vs. irreversible Entscheidungen
- Priorisierung unter Druck
- Handlungsfähigkeit trotz unvollständiger Informationslage
- Von der Entscheidung zur Umsetzung
- warum Entscheidungen nach dem Beschluss scheitern
- Verantwortlichkeiten, Kommunikation, Commitment, Nachsteuerung
- Entscheidung in Handlungsfähigkeit übersetzen
- „Decision-to-Execution“-Logik für Führungsteams
- Entscheidungsarchitekturen in Führungsteams
- Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungsrechte
- Konsens, Konsultation, Letztentscheidung
- wie Entscheidungsprozesse durch zu viele Stimmen oder unklare Rollen ausfransen
- Entscheidungsarchitektur für reale Führungsgremien
Referent - David Schüppel
Stellen Sie sich vor, jede Ihrer Entscheidungen wäre ein klein wenig besser. Wo könnten Sie stehen? Wo könnte Ihr Unternehmen stehen?
Seit über 18 Jahren begleite ich Unternehmen in Fragen der finanziellen Führung und Steuerung. Von Beginn an beschäftigt mich die Frage, wie Entscheidungsqualität systematisch verbessert werden kann. Ich verbinde dabei zwei Perspektiven, die in Unternehmen nur selten zusammenkommen, aber unmittelbar zusammengehören: betriebswirtschaftliche Zahlen und Psychologie
Das Intensiv-Entscheidungstraining vermittelt diese beiden Perspektiven. So werden Urteilskompetenz und Entscheidungsqualität gesteigert.
- über 15 Jahre Erfahrung im Chefsessel
- Studium Betriebswirtschaft (Dipl. Kfm.) - Schwerpunkte: Unternehmensführung und Corporate Finance
- Studium Wirtschaftspsychologie (M.Sc.) - Schwerpunkt: Kognitionspsychologie
- fundierte Ausbildung in Verhandlungsführung und Konfliktlösung
Damit aus Wissen bessere Entscheidungen werden
Ein gutes Training endet nicht mit dem letzten Seminartag. Entscheidend ist, was Sie anschließend in Ihrem Arbeitsalltag tatsächlich anders machen.
Deshalb sind im Intensivtraining zwei persönliche Follow-up-Gespräche mit mir enthalten. In diesen Gesprächen geht es ausschließlich um Sie, Ihre konkreten Entscheidungssituationen und die Frage, wie Sie die Inhalte des Trainings wirksam in Ihre Praxis übertragen.
Sie können eigene Fälle reflektieren, Erfahrungen aus der Anwendung besprechen und offene Fragen klären. Gemeinsam schauen wir darauf, was bereits funktioniert, wo Sie noch feststecken und wie Sie die erlernten Prinzipien auf Ihre individuellen Herausforderungen übertragen können.
So erhalten Sie nicht nur zwei intensive Trainingstage, sondern eine persönliche Begleitung bei der Umsetzung.
Kein anonymes Standardseminar. Sondern Training plus individueller Praxistransfer.
Gute Entscheidungen entstehen nicht allein durch Wissen. Entscheidend ist, die richtigen Prinzipien im konkreten Arbeitsalltag anzuwenden – gerade dann, wenn Zeitdruck, Unsicherheit oder unterschiedliche Interessen ins Spiel kommen.
Deshalb erhalten Sie im Intensivtraining eine eigens entwickelte Praxistransferhilfe, die Sie auch nach dem Kurs bei Ihren Entscheidungen begleitet. Sie bündelt zentrale Werkzeuge, Leitfragen und Checklisten aus dem Training in einer kompakten und unmittelbar nutzbaren Form.
Ob Sie eine wichtige Entscheidung vorbereiten, unterschiedliche Handlungsoptionen bewerten oder Ihre eigene Einschätzung kritisch hinterfragen möchten: Die Praxistransferhilfe gibt Ihnen Struktur und konkrete Denkanstöße, ohne Ihnen die Entscheidung abzunehmen.
So werden die Inhalte des Trainings nicht zu Wissen, das nach einigen Wochen verblasst, sondern zu einem praktischen Werkzeug für Ihre tägliche Entscheidungspraxis.
Kein Seminarordner für die Schublade. Sondern eine konkrete Hilfe für bessere Entscheidungen im Alltag.
2 Tage Intensiv Online-Entscheidungstraining
15.09. - 16.09.2026
Online / Microsoft Teams
Investition: EUR 800
- Ausgebucht - Warteliste möglich
27.10. - 28.10.2026
Online / Microsoft Teams
Investition: EUR 800
- Ausgebucht - Warteliste möglich
16.03. - 17.03.2027
Online / Microsoft Teams
Investition: EUR 700 - Frühbucher bis 15.12.2026
- Freie Plätze
10.06. - 11.06.2027
Online / Microsoft Teams
Investition: EUR 700 - Frühbucher bis 07.03.2027
- Freie Plätze
14.09. - 15.09.2027
Online / Microsoft Teams
Investition: EUR 700 - Frühbucher bis 13.06.2027
- Freie Plätze
Sie sind sich noch nicht sicher, ob das Intensivtraining zu Ihrer Situation passt?
In einem kostenlosen 15-minütigen Gespräch klären wir, was Sie sich vom Training versprechen und ob das Format dafür geeignet ist. Sie bekommen von mir eine ehrliche Einschätzung – auch wenn ich Ihnen vom Training abraten würde.
Exklusives Inhouse-Training oder Impulsvortrag
Alternativ können Sie alle Inhalte des Entscheidungstrainings als individuelles Format für Ihr Unternehmen buchen.
- wirksames Individualtraining für Ihre Mitarbeiter
- unterhaltsamer und pointierter Impulsvortrag für Ihre Firmen- oder Kundenveranstaltung
schueppel consulting gmbh
- +49 (0) 03723 48439
- post@david-schueppel.de
- Aktienstraße 3, 09337 Hohenstein-Ernstthal