Die 6-3-5 METHODE zur effizienten Risikoidentifikation!
Die 6-3-5 Methode ist eine kreative Gruppenarbeitstechnik, die im Grunde für die Lösung aller möglichen Probleme genutzt werden kann. Eine Möglichkeit ist der Einsatz der Methode zur Identifikation potenzieller Risiken und Probleme in einem Projekt oder einer Organisation. Diese Methode nutzt das Wissen und die Kreativität der Teammitglieder, um eine umfassende Liste von möglichen Risiken zu erstellen, die dann priorisiert und bearbeitet werden können.
Durch den Einsatz einer aus sechs Mitgliedern bestehenden interdisziplinären Gruppe, ergeben sich dabei deutliche Vorteile:
- Breitere Perspektiven: Die 6-3-5 Methode fördert die Einbeziehung einer breiteren Palette von Perspektiven und Ideen, da jeder Teilnehmer unabhängig voneinander Ideen beisteuert. Dies führt zu einer umfassenderen Liste von Risiken und Problemen, die möglicherweise nicht allein durch eine herkömmliche Diskussion identifiziert werden könnten.
- Schnelleres Sammeln von Ideen: Durch die Nutzung der Kreativität und des Wissens der Teammitglieder kann das Team schnell eine umfassende Liste von Risiken und Problemen erstellen. Im Gegensatz zu herkömmlichen Diskussionen oder Brainstorming-Sitzungen, bei denen es schwieriger sein kann, alle Teilnehmer gleichzeitig zum Mitmachen zu motivieren, fördert die 6-3-5 Methode die aktive Beteiligung jedes Teilnehmers.
- Strukturierte Methode: Die 6-3-5 Methode bietet eine strukturierte Methode zum Sammeln und Priorisieren von Ideen. Dadurch können Entscheidungen schneller getroffen und Risiken effektiver identifiziert und bearbeitet werden. Durch die Priorisierung der Ideen kann das Team sicherstellen, dass die wichtigsten Risiken angegangen werden und Ressourcen und Zeit effektiver genutzt werden.
Im Video wird die grundsätzliche Funktionsweise der 6-3-5 Methode erläutert.
Die dazugehörige Präsentation findest Du hier zum Download.